¿Cuál es el peor consejo que ves u oyes dar en tu negocio o en tu especialidad?
»Creo que debemos enseñar a los chicos dos cosas: 1) a dirigir, y 2) a resolver problemas interesantes. Porque la cuestión es que hay un montón de países en la Tierra con gente dispuesta a ser obedien...
«Thoreau escribe: El trabajador realmente eficiente no tendrá la jornada repleta de trabajo,
«Quienes tenemos la suerte de vivir en un mundo en el que tenemos lo suficiente y tenemos un techo y tenemos alimento, nos vemos atrapados en ese bucle de recordar los detalles equivocados.
«No soy la más fuerte. No soy la más rápida. Pero soy muy buena sufriendo.»
«No me gusta hablar en términos de tendencias tecnológicas porque creo que cuando tienes una tendencia, es porque hay mucha gente practicándola. Y cuando tienes mucha gente haciendo algo, tienes mucha...
«Mi recomendación es que, siempre que te sea posible, te plantees: ¿Cuál es la repercusión más pequeña posible que puedo conseguir? ¿Cuál es el proyecto más pequeño posible que merece mi tiempo? ¿Cuál...
«Lo recuerdo muy bien diciéndome que no me preocupara por lo que fuera a ser en un futuro porque el trabajo que haría aún no se había inventado…
«La productividad es para los robots. Si los humanos van a ser realmente buenos en algo será haciendo preguntas, siendo creativos y teniendo experiencias.»
«La gran tentación de la gente es querer ser otra persona, quieren protagonizar la película de otro.
«Dime algo en lo que tú creas y otras personas encuentran demencial».
«Cuando el 99 por ciento de la gente duda de ti, es porque o estás completamente equivocado, o estás a punto de hacer historia.»
«Creo que desnaturaliza la búsqueda de una formación laboral satisfactoria y de un trabajo satisfactorio,
«Adelantar esta tarea ¿convertiría las demás en triviales o más fáciles de despachar después?». Dicho de otra manera: «¿Cuál de estas cosas, en caso de estar hecha, facilitaría las demás o las convert...
You are insecure, guess what? The rest of the world is, too. Do not overestimate the competition and underestimate yourself. You are better than you think.
What a beautiful metaphor this is for not mistaking the husk—the outer accoutrements of productivity like busyness, or a full calendar, or a clever auto-responder—not mistaking those for the kernel, t...
Think of problems as gold mines. The world’s biggest problems are the world’s biggest business opportunities.
The most important thing was that they have an answer. A) It shows the courage to be able to address it, and B) it shows self-awareness that ‘I might be top peer-rated and have this great career, but...
Sometimes having no experience is a huge advantage. Age doesn’t matter; an open mind does.
Sir.’ The implication is obvious: If I have problems, I’m going to handle them. I’m going to take care of them, and I’m not going to complain. I took extreme ownership of my world. The way that worked...